C’est en étant sur le terrain, au plus proche de la population, que le gendarme peut efficacement mener à bien sa mission. Une dimension contact désormais omniprésente dans la formation et qui doit être renforcée au quotidien pour offrir une réponse sur mesure dans chaque territoire.

Pour resserrer les liens avec la population et les élus, la gendarmerie renforce son appropriation territoriale en concevant des dispositifs de sécurité adaptés aux besoins du terrain et aux priorités opérationnelles.

Routes, réseau ferroviaire, voies navigables, espaces maritimes et portuaires, aéroports… la sécurité des mobilités s’applique à toutes les voies de communication, y compris celles liées au numérique. Pour s’adapter à la réalité des flux et les accompagner en toute sécurité, la gendarmerie nationale s’inscrit pleinement dans une dynamique d’anticipation.

Treize ans après sa mise en service, le Système d’information R.H. (SIRH) Agorh@ entre dans une nouvelle ère de développement, en demeurant au cœur de la stratégie de la dématérialisation et en permettant, grâce à une optimisation et une gestion dynamique des données, d’avoir une meilleure vision des compétences détenues, ou à détenir, pour chaque gendarme.

Afin d’encourager l’esprit d’innovation, naturellement présent dans ses rangs, l’Institution a développé un dispositif structuré, permettant de capter toutes les idées, quel que soit leur stade de maturation, et de les accompagner, d’un point de vue financier et juridique, afin de pleinement exploiter et valoriser leur potentiel.

Depuis près de 30 ans, la gendarmerie nationale développe et adapte son modèle de dialogue interne. Parce que la concertation est associée aujourd’hui à la construction de l’avenir, elle contribue à la conduite du changement, à travers le Conseil de la fonction militaire de la gendarmerie (CFMG) et la Chaîne de conseillers concertation (CC), mais aussi via d’autres instances participatives.